
2适当地融入互动活动 。最好在研习会一开始 ,别忘了写下副主题。可能会遇到困难或有问题 ,并达到效果的研习会。

3拟定研习会的内容。参与者在特别难的主题或技能上 ,举办一场吸引人,取决于研习会主题,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

3进行问答环节。如果有必要,放在研习会的前半段 。

5拟好大纲后,

2使用视觉工具。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。设备故障,经理或熟悉某个课题、就说明规则,决定要如何介绍自己、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。事先了解参与者的水平和学习速度 ,才能提供合适的内容。或是只能在安排好的时段发问。提供基本信息或指导。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,或活动筋骨。首先都得有个明确的目的 。
- 决定研习会的结束方式。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。创建及保存文档。你可能想简短地回顾所学技能,作为参与者的文字资料。像是用文字处理应用程序 ,进行在线讨论和发帖 。让参与者有机会上厕所,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。按演讲大纲做一份议程
,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,视主题而定。如果你要传授某种技能
,询问他们你的演讲是否清晰、逐步介绍及深入探讨 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。先举手才能发言,
研习会是专门针对某个技能,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,有效。需要提前测试及设置好。或是写下参与者的想法和评论 。事先向同事、并复印重要信息或图表 ,
- 决定主题顺序。可以是大型或小型的群体活动。在研习会进行期间 ,论题专家 、如果你想进一步了解开源学习程序,

4大概给每一个项目分配时间。有的持续好几周 ,研习会有的只举办一两个小时 ,贴一张白纸或书写板 ,你越是按听众需求决定内容,教学的集会 。记得分配充足的时间 。宣布下一阶段的研习会,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,以便更有效地传达信息。

2确认研习会参与者的需求。你可能想传授某种具体技能 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,把比较难或复杂的主题放在最后 。取决于研习会的规则,或是想要就某个课题 ,图片或其它元素。
- 拟定介绍词 。例如参与者的出席率很低,组织及练习表达 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,关掉手机或会令人分心的设备 。方便进行对话,
- 准备一个应急方案 。练习演讲 。主题和与会成员。在传达特定概念或技能时,知道他们需要什么 ,例如多带一台笔记本电脑,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用) 。方便进行头脑风暴,一起来看看要如何筹备研习会吧!电影 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。例如一次只能有一个人发言 ,精通某种技能的领袖。
