总部相关部门负责人 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项实施精准
、中建召开值创造工作推(企业文化部 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目
，年项质量精益管理、中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进项目降本增效、年项高效激励，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进科学设定管理目标
，年项
会议强调，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识
，集团进
会上 ，年项激活项目价值创造动力。强化“大商务”管理 ，供应链管理与临建资产周转，深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，扎实推进项目竣工结算 ，海外项目商务管理等作经验交流 。提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。项目履约管理部供稿)
全面提升商务管理水平 。把握关键 、工期管控、责任感 ，做强总部支撑赋能 ，项目价值创造能力得到有效提升 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。狠抓“116”文件落地见效 ，优化考核兑现办法 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策 ，集团党组成员 、要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部、完善协同创效机制 ，加强科技创新 、项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径 ，要进一步巩固提升项目基础管理，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战 ，加力提升项目价值创造能力。坚持向项目管理要效益 ，
会议指出 ，苦练内功 ，
8月27日 ，