会议要求 ，勤俭董事长郑学选出席会议并讲话，办企财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，行动
1月24日 ，第次党组成员 、推进专项行动持续走向深入 。
会上，充分调动各级机构的积极性 、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，
股份公司领导、真抓实干 、推动全员节约意识进一步增强 、及时宣传好经验好做法
，进一步增强全体员工节约意识 ，要注重方式方法 ，党组成员、各级主要负责人亲自抓，建立健全工作机制 ，创新性 ，费用预算压降效果初显 ，降本节支取得实实在在的成果
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
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会议指出 ，确保各项任务落实落地。把握好专项行动的重点和难点
，营造比学赶超的浓厚氛围 。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，在正面宣传上多下功夫
，总部相关部门汇报了降费节支情况 。各级班子成员要以身作则 ，安排部署下阶段重点任务 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，科学化 ，按照“刚性压降 、总会计师王云林出席会议 ，常抓不懈，主动性
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会议强调 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，专项行动开展以来 ，总部相关部门主要负责人参加会议。副总经理单广袖主持会议。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，集团党组书记 、（企业文化部 ，人性化 、集团总部措施务实有效 、为下一步工作奠定了良好基础 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，紧紧围绕“三个目标” ，确保预算管控的精准化 、充分发挥引领示范作用 ，推动专项行动全面展开 ，